Die Kletterwand-Karriere ist ein Ausweg aus dem Hierarchie-Dilemma.<\/p>\n\n\n\n
Ich selber habe verschiedene Hierarchieebenen durchlaufen. Vom fachlichen, disziplinarischen und bis zu fachlichen mit gr\u00f6\u00dferem Verantwortungsbereich. Ein Schritt vor oder eine Karrierestufe h\u00f6her und dann ein Schritt nach rechts oder nach links. Und dennoch Karriere machen? JA.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Wenn Hierarchien sich verflachen, braucht es Alternativen f\u00fcr die Karriere. Gibt es die nicht, ist es nur logisch, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager den notwendigen Wandel blockieren. Sogenannte Kletterwand-Karrieren bieten einen Ausweg aus diesem Dilemma.<\/p>\n\n\n\n
Mit der zunehmenden Agilisierung werden Hierarchien vielfach zur\u00fcckgebaut. Denn sie machen ein Unternehmen schwerf\u00e4llig und tr\u00e4ge. Um Status, Ruhm, Macht und Kontrolle zu erlangen, haben amtierende F\u00fchrungskr\u00e4fte lange gek\u00e4mpft. Dies freiwillig wieder abzugeben, ist ziemlich schwer.<\/p>\n\n\n\n
Hierarchie-R\u00fcckbau verlangt also Karriere-Alternativen. Kletterwand-Karrieren mit Rollenflexibilit\u00e4t sind ein gangbarer Weg. Mal ist jemand F\u00fchrungskraft eines Teams, mal Leiter eines Projekts, mal Verantwortlicher eines Prozesses, mal agiert er ohne F\u00fchrungsaufgaben in einem Expertenteam. Wird eine F\u00fchrungsrolle abgegeben, ist dies weder mit Blamage noch mit Demontage verbunden.<\/p>\n\n\n\n
Ein solcher Schritt wird auch nicht als R\u00fcckschritt, sondern als Seitw\u00e4rtsbewegung betrachtet. Fach- und F\u00fchrungskarrieren werden gleichgesetzt. Vorgezeichnete Karrierewege, die zwangsl\u00e4ufig in einer F\u00fchrungsposition mit Mitarbeiterverantwortung enden, gibt es dabei nicht mehr. Unter dem Strich bedeutet dies meist mehr Freiheit und weniger Druck.<\/p>\n\n\n\n
Werden Kletterwand-Karrieren eingef\u00fchrt, kann man ohne Gesichtsverlust in die Fachexpertise wechseln. Dies ist auch deshalb sinnvoll, weil Spitzen-Fachleute immer dringender ben\u00f6tigt werden. Statt Zwangsaufstieg auf der Karriereleiter, erm\u00f6glicht man guten Fachspezialisten neue Herausforderungen in der Breite der Unternehmenslandschaft.<\/p>\n\n\n\n
In vielen Organisationen ist noch immer ein Denken verankert, dass Karriere gleichsetzt ist mit hierarchischem Aufstieg. Der Weg nach Oben folgt einem bestimmten Plan. Doch von Karriereleitern kann man auch fallen. An der Kletterwand hingegen, kann man relativ leicht eine neue Route einschlagen. Vorausgesetzt, man begibt sich zwischenzeitlich wieder auf festen Boden und beginnt dann von vorne.<\/p>\n\n\n\n
Egal mit welchem Aufstieg man weitermacht: Alles, was man bei den vorhergehenden Versuchen gelernt hat, kann helfen, die n\u00e4chste Route schneller zu packen. Au\u00dferdem sind diejenigen, die sich auf der Kletterwand bewegen grunds\u00e4tzlich agiler und anpassungsf\u00e4higer.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr F\u00fchrungskarrieren kommen dabei ausschlie\u00dflich Menschenexperten infrage. Denn nicht jeder gute Fachmann ist zwangsl\u00e4ufig auch eine gute F\u00fchrungskraft. Doch paradoxerweise hei\u00dft Bef\u00f6rderung vielerorts nach wie vor: Gute Leistungen werden mit einer F\u00fchrungsaufgabe belohnt. Da wird dann jemand besser bezahlt, damit er etwas aufgibt, was er gut kann, um etwas zu tun, was er weniger gut kann. Kletterwand-Karrieren beugen solchen Fehlbesetzungen vor.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr viele junge High Potentials sind klassische Karriereleiter nicht mehr erstrebenswert. Nat\u00fcrlich wollen auch die Generation Z Karriere machen, nur eben anders. Viele Karrieren wollen Sie machen, nicht nur eine.<\/p>\n\n\n\n
Eine Bezahlung oder Bef\u00f6rderung rein nach der Dauer des Arbeitsverh\u00e4ltnisses oder dem Lebensalter, sei f\u00fcr die Generation Z schwer nachvollziehbar. Die Generation Z w\u00fcnscht sich, nach Leistung gemessen, verg\u00fctet und bef\u00f6rdert zu werden. Statt einem vorgezeichneten Karriereweg zu folgen, steht die Kletterwand f\u00fcr eine Zickzack-Route mit ungewissem Ausgang. Diese lassen sich gern auf solche Risiken ein, weil man an ihnen w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n
An der Kletterwand kann man relativ leicht eine neue Richtung einschlagen, sollte eine Sackgasse auftauchen \u2013 vor allem in Zeiten, in denen der t\u00e4gliche Wandel zur Normalit\u00e4t wird. Insofern sind Kletterwand-Karrieren sogar ein dringend ben\u00f6tigter Baustein, um die Zukunft eines Unternehmens zu sichern.<\/p>\n\n\n\n